OKR: cosa sono, a cosa servono e come li sto sperimentando
Gli OKR (Objectives Key Results) sono un metodo per diffondere la strategia di un’organizzazione in modo chiaro, trasparente e collaborativo — e si distinguono dalle KPI perché non misurano la performance, ma generano motivazione e senso condiviso. La logica è bottom-up: gli obiettivi si costruiscono insieme e spiegano il perché prima ancora del cosa. Li ho sperimentati all’interno di TEDxUdine, un’associazione di 25 volontari che funziona come una piccola azienda, e l’esperienza mi ha confermato quanto credere nel metodo, saperlo strutturare e avere buone basi digitali siano ingredienti imprescindibili per farlo funzionare davvero.